Detikperistiwa.co.id – LOMBOK TIMUR – Pemerintah Kabupaten Lombok Timur terus mempersiapkan perubahan pola pengelolaan aparatur sipil negara (ASN) melalui penerapan manajemen talenta. Langkah ini menjadi bagian dari upaya membangun birokrasi yang menempatkan pegawai berdasarkan kemampuan, potensi, dan prestasi kerja.
Kesiapan pemerintah daerah dalam menjalankan kebijakan tersebut mendapat respons positif dari Badan Kepegawaian Negara (BKN). Dalam ekspose yang digelar Rabu (11/11/2026), tim penilai BKN melihat Lombok Timur telah memiliki fondasi pendukung yang dibutuhkan, baik dari aspek infrastruktur, aturan kelembagaan maupun kesiapan personel.
Sejumlah pejabat BKN terlibat dalam proses penilaian tersebut, yakni Deputi Bidang Pembinaan Penyelenggaraan Manajemen ASN Herman, Direktur Pengembangan Talenta dan Karir ASN Samsul Hidayat, serta Direktur JFM ASN Diah Kusuma Ismurdani.
Bupati Lombok Timur H. Haerul Warisin menghadiri kegiatan tersebut bersama Sekretaris Daerah H. Muhammad Juaini Taofik, Kepala BKPSDM, dan jajaran terkait. Pemerintah daerah memandang transformasi manajemen kepegawaian sebagai kebutuhan penting untuk meningkatkan profesionalisme aparatur sekaligus memperbaiki kualitas pelayanan kepada masyarakat.
Meski berbagai persyaratan utama dinilai telah terpenuhi, masih terdapat sejumlah pekerjaan yang harus diselesaikan sebelum sistem berjalan secara optimal. BKN memberikan perhatian khusus terhadap validitas dan kelengkapan data kepegawaian, termasuk dokumen yang menjadi dasar penilaian kinerja dan potensi setiap ASN.
Persoalan tersebut membutuhkan keterlibatan aktif seluruh pegawai. ASN di lingkungan Pemkab Lombok Timur diharapkan semakin disiplin dalam menjalankan tugas, mencatat hasil pekerjaan, serta menyimpan dokumen pendukung yang dapat membuktikan pencapaian kinerjanya.
Sebagai bentuk dukungan terhadap percepatan penerapan kebijakan ini, BKN juga akan memberikan pendampingan kepada pemerintah daerah. Pelaksanaan Sistem Informasi Manajemen Talenta (SIMATA) nantinya diarahkan agar tetap memenuhi norma, standar, prosedur, dan kriteria yang berlaku.
SIMATA sendiri menjadi sarana untuk mengelola informasi aparatur secara terintegrasi. Berbagai aspek, seperti hasil penilaian Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), kompetensi, potensi, kualifikasi, dan rekam jejak karier, dihimpun untuk menghasilkan pemetaan talenta yang lebih komprehensif.
Dengan pemetaan tersebut, pemerintah daerah memiliki dasar yang lebih kuat dalam merencanakan kebutuhan jabatan, melakukan rotasi, menentukan promosi, hingga menyusun program pengembangan kompetensi pegawai. Mekanisme ini sekaligus diharapkan mengurangi keputusan kepegawaian yang tidak didasarkan pada pertimbangan objektif.
Penerapan manajemen talenta merupakan bagian dari reformasi pengelolaan ASN secara nasional yang mulai diberlakukan melalui SIMATA pada 1 Januari 2026. Kebijakan ini memiliki landasan hukum berupa Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara, PermenPANRB Nomor 3 Tahun 2020 yang telah diperbarui melalui PermenPANRB Nomor 20 Tahun 2025, serta Keputusan Kepala BKN Nomor 411 Tahun 2025 tentang Percepatan Pembangunan Manajemen Talenta ASN.
Melalui persiapan tersebut, Lombok Timur diharapkan mampu menghadirkan tata kelola aparatur yang lebih terencana, dengan kesempatan pengembangan karier yang didasarkan pada kapasitas dan kontribusi nyata. Pembenahan data serta penguatan budaya kerja menjadi faktor penting agar transformasi ini tidak berhenti pada kesiapan administratif, tetapi benar-benar memberikan perubahan dalam kualitas birokrasi daerah.(red)
